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公司于2020年3月27日召開(kāi)2019年度質(zhì)量管理體系評(píng)審會(huì)議，對(duì)公司質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，以便不斷改進(jìn)和完善體系。會(huì)議由徐志峰總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會(huì)議。

管理者代表唐修生總工對(duì)上一年度管理評(píng)審以來(lái)體系運(yùn)行情況進(jìn)行了回顧與總結(jié)，并提出了公司經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施、變更的需要以及所需資源的配置等體系改進(jìn)的建議；各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)了過(guò)去一年來(lái)部門(mén)管理體系的運(yùn)行情況并分析了風(fēng)險(xiǎn)防控措施的有效性。

徐志峰總經(jīng)理在聽(tīng)取各部門(mén)的匯報(bào)后，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量影響公司信譽(yù)及生存，各部門(mén)及員工需要時(shí)刻聯(lián)動(dòng)起來(lái)確保公司產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量關(guān)，同時(shí)對(duì)公司項(xiàng)目研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面提出了新要求、作了重要部署。通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量管理工作，提高了員工的質(zhì)量意識(shí)，有效促進(jìn)了各項(xiàng)管理工作。