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為做好歲末年初安全生產(chǎn)工作，總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和不足，進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，瑞和公司于12月27日下午組織召開第四季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議，祝燁然總經(jīng)理主持會議，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。

生產(chǎn)部、綜合辦、安環(huán)工程部分別對瑞和基地第四季度和全年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)，總結(jié)了2021年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)與差距，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)措施。

祝燁然總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)和部署。一是通過2021年的不斷努力和改進(jìn)完善，瑞和基地安全生產(chǎn)管理水平整體取得較大進(jìn)步;二是要結(jié)合《關(guān)于做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知》（南科人﹝2021﹞293號）文件要求，落實(shí)自查互查工作，提升標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求，做好兩節(jié)的安全生產(chǎn)工作;三是要注重內(nèi)部人才培養(yǎng)，提升專業(yè)技能水平，進(jìn)一步細(xì)化檢查、培訓(xùn)等工作;四是各部門要堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線、紅線意識，積極參與并配合HSE體系和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，對表對標(biāo)進(jìn)一步完善缺項(xiàng)漏項(xiàng)，提升公司的安全生產(chǎn)管理水平。